| Handballkreis Ammerland e.V.
HVN-Struktur | |||||||
HVN-News
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Struktur: Info-Veranstaltung ist terminiert |
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Das Erweiterte Präsidium (EP) des Handball-Verbandes Niedersachsen (HVN) hatte Anfang März die Durchführung von dezentralen Informationsveranstaltungen zum Thema „Strukturreform“ beschlossen. Die mit Strukturfragen beauftragte Lenkungsgruppe hat bei ihrer gestrigen Sitzung in Hannover unter Leitung von HVN-Präsident Wolfgang Ullrich (Duingen) Termine und Orte bekannt gegeben. Die Vereine erhalten gesonderte Einladungen.
Freitag, 13. Mai 05 , 19.00 Uhr in Oldenburg „Hotel Heinemann“ Alle Vereine aus dem Ammerland/ Delmenhorst/Oldenburg und Wesermarsch müssen zu dieser überaus wichtigen Sitzung ihre Vertreter entsenden. Auch müssen alle Kreisvorstände vollzählig anwesend sein. Die Vereine reisen auf eigene Kosten. Der Kreisvorstand hat Fahrgemeinschaften zu bilden. Termin unbedingt vormerken !!! Hintergrund der Strukturreform ist ein Beschluss des Verbandstages vom 27. März 2004, wonach sich der Verband spätestens ab dem Verbandstag 2007 nur noch in zwei Verwaltungsebenen gliedern soll. Statt wie bisher drei (Verband - Bezirke – Kreise) soll es dann nur noch zwei Ebenen geben: Verband und Regionen. |
Zwischenergebnisse der Arbeitsgruppe Strukturreform
Liebe Sportfreunde,
der Handball-Kreis Diepholz hat während des Kreistages im Juni 2004 eine Arbeitsgruppe eingesetzt, die die vom Handbail-Verband Niedersachsen eingeleiteten Strukturreform auf Kreisebene begleitet. Neben dem Vorsitzenden des Handball-Kreises, Dieter Lindenberg, und dessen Stellvertreter „Spieltechnik", Karl-Heinz Tabens, arbeiten Hermann Iden, Ulrich Preen und ich als Vertreter der Vereine mit.
Nach den ersten vier Arbeitsgruppensitzungen wollen wir voraussichtlich im Februar mit den Vertretern der Vereine die Situation erörtern.
Vorab informieren wir Euch heute über den derzeitigen Stand der Überlegungen.
01) Die Arbeitsgruppe (AG) begrüßt die vom Handball-Verband Niedersachsen (HVN) im Rahmen der Strukturreform eingeleitete Spielklassenreform, vor allem das Ziel „Kurze Wege für kurze Beine".
02) Die AG unterstützt die gemeinsame Erklärung der Vorsitzenden der Kreise Cuxhaven, Diepholz, Osterholz, Stade/Rotenburg-Nord und Verden/Rotenburg-Süd gegenüber dem Handball-Verband Niedersachsen, nach der in den Kreisen unterhalb der zukünftigen Kreisoberligen (derzeit Bezirksligen) ein jeweils eigenständiger Spielbetrieb aufrecht erhalten werden soll.
03) Die AG stellt fest, dass der überwiegende Teil der Mitgliedsvereine des Handball-Kreises räumlich in Randbereichen des Flachenkreises Diepholz ansässig ist.
04) Um dem Ziel „Kurze Wege für kurze Beine" näher zu kommen, empfiehlt die AG ab der Saison 2005/2006 für die Altersklassen G-Jugend bis einschließlich C-Jugend eine zeitlich unbefristete Kooperation mit den Nachbarkreisen Bremen, Delmenhorst, Nienburg, Oldenburg-Land und Verden beziehungsweise den jeweils zuständigen Handball- Kreisspielgemeinschaften
05) Nach bisherigen Erkenntnisse der AG stimmen die Handball-Kreise Delmenhorst, Oldenburg-Land und Nienburg der unter Punkt 04) genannten Kooperation zu.
06) Die AG empfiehlt, den Mitglieds-Vereinen selbst zu überlassen, welchen Kooperations- Kreis sie wählen.
07) Die AG spricht sich dafür aus, im Handball-Kreis Diepholz für Damen und Herren sowie die Altersgruppen A-Jugend und B-Jugend einen eigenständigen Spielbetrieb zu organisieren. Ist aufgrund der Anzahl der gemeldeten Mannschaften ein eigenständiger Spielbetrieb in einer Altersgruppe nicht möglich, sollte jeweils befristet für eine Saison nach Punkt 04) verfahren werden.
08) Die AG empfiehlt dem Vorstand des Handball-Kreises, mit den möglichen Kooperationspartnern zu erörtern, welcher Kreis die Leitung einzelner Staffeln übernimmt.
09) Die AG spricht sich dafür aus, dass für eine jede Staffel das Schiedsgericht des Kreises zuständig ist, der die jeweilige Staffelleitung übernommen hat.
10) Die AG empfiehlt, dass bei Bedarf die Schiedsrichter von den Kreisen anzusetzen sind, in denen sich die Spielorte befinden.
11) Die AG spricht sich dafür aus, dass Meldegelder für einzelne Mannschaften an die Kreise zu zahlen sind, die die jeweilige Staffelleitung übernommen haben.
Ich weise ausdrücklich darauf hin, dass es sich bei den oben genannten Punkten nur um Vorschläge der Arbeitsgruppe handelt. Weitere Erläuterungen sind für die Informationsveranstaltung im Februar vorgesehen.
Die Vereine des Handball-Kreises Diepholz sollten sich darauf einstellen, dass die Mannschaftsmeldungen für die Saison 2005/2006 kurzfristig abgerufen werden.
Für Fragen stehen Euch alle Mitglieder der Arbeitsgruppe zur Verfügung. Mit freundlichem Gruß
gez.
Garsten Schlotmann
Struktur-Lenkungsgruppe legt Fahrplan vor
| Die Struktur-Lenkungsgruppe des HVN tagte am Samstag in Hannover. Dabei ging es besonders um Anforderungsprofile, die die neu zu schaffenden Regionen künftig erfüllen müssen. In vier Arbeitsgruppen wird nun festgelegt, welche speziellen Aufgaben in den Bereichen Spielbetrieb, Ausbildung, Jugend und Verwaltung durch die Regionen erledigt werden sollen. Der Terminplan sieht folgendes vor: 22. Januar 2005 nächste Sitzung der Lenkungsgruppe; 29. Januar 2005 Informationsveranstaltung mit den Vorsitzenden der Kreise und Bezirke; Ende März 2005 Sitzung des Erweiterten Präsidiums; April – Juni 2005 Informationsveranstaltungen in den geplanten neuen Regionen für Vereine. Hintergrund Der Verbandstag des HVN hatte im März 2004 beschlossen, dass ab 2007 eine Verwaltungsebene im HVN wegfallen soll. Statt wie bisher drei Ebenen (Kreise – Bezirke – Verband), soll es dann nur noch zwei Ebenen (Verband und Regionen) geben. Das Erweiterte Präsidium des HVN hatte daraufhin die Lenkungsgruppe eingesetzt. Diese besteht aus den Mitgliedern des Geschäftsführenden HVN-Präsidiums, Wolfgang Ullrich (Präsident), Wolfgang Gremmel (Finanzen), Thomas Rössing-Schmalbach (Recht) und Gerald Glöde (Geschäftsführer) sowie jeweils einem Vertreter der Bezirke: Holger Klingebiel (Hannover), Wolfgang Sasse (Weser-Ems), Hans-Werner Schmidt (Lüneburg) und Dieter Hummes (Brausnchweig). Ziel ist eine Strukturreform („Zwei-Ebenen-Modell“) zum Verbandstag 2007. |
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Interview
Der Handballverband Niedersachsen ist im Umbruch begriffen. Trotz vieler Veröffentlichungen von verschiedenen Seiten herrschen bei vielen niedersächsischen Vereinen noch Unklarheit und Ungewißheit darüber, was mit den beabsichtigten Veränderungen auf sie zu kommt. Zu diesem Zweck führten wir ein Gespräch mit dem Präsidenten des Handballverbandes Niedersachsen e.V. (HVN) Wolfgang Ullrich.
Von Manfred Manske
Herr Ullrich, der Handballverband Niedersachsen e.V. (HVN) hat beim Verbandstag in Hermannsburg beschlossen, seine Verwaltung in zwei Ebenen neu zu strukturieren. Damit fällt eine (Verwaltungsebene) der jetzigen 3 Ebenen (HVN-Bezirke-Kreise) weg.Da mit dem HVN die eine Verwaltungsebene feststeht, geht es nur noch um die zweite.
Gibt es für das Präsidium des HVN bzw. für Sie als dessen Präsident in dieser Hinsicht irgendwelche Präferenzen?
Ullrich:
Es gibt keinerlei festgeschriebene Vorgaben aus bestimmter Sichtweise. In Zeiten geringerer Mittel steht eine Wirtschaftlichkeit unter Berücksichtigung sportlicher Aspekte sicherlich weit oben in den zurzeit laufenden Überlegungen. Ergänzend bleibt zu sagen:
Wenn alle Bewertungskriterien vorliegen und die Diskussion darüber stattfindet, wird auch das Präsidium seine Erfahrungen und Überlegungen einbringen. Ich gehe davon aus, dass dieses im Januar/Feb. 2005 der Fall sein wird. Wir werden sicherlich nicht durch Vorabinformationen eine sachliche und objektive Diskussion beeinflussen.
Frage:
Der Handballbezirk Weser-Ems e.V. (HBWE) hat in seiner erweiterten Vorstandssitzung am 6. September 04 einstimmig beschlossen, dass er auch nach einer Strukturreform in seinen neu eingerichteten und bewährten Handballkreisspielgemeinschaften (HKSG) weiter arbeiten will.
Steht das im Widerspruch zu den beabsichtigten Maßnahmen des HVN bei der Entscheidungsfindung?
Ullrich:
Da derzeit alle Fakten und Wägbarkeiten zusammengestellt werden, kann solch eine Frage weder mit Ja oder Nein beantwortet werden.
Da es auch zu diesem Zeitpunkt logischerweise keine beabsichtigten Maßnahmen außer dem Verbandstagsbeschluss gibt, kann es auch keine Form eines Widerspruchs geben.
Frage:
Anders als die Bezirke Hannover, Braunschweig und Lüneburg muss im Bereich des Bezirkes Weser-Ems insbesondere die Großflächigkeit dieses Gebietes und damit möglicherweise deutlich längere Wege und höhere Fahrtkosten, wenn die Verwaltungseinheiten größer als bisher werden, bei dieser Reform gesehen werden.
Ist das ein Punkt, den der HVN bei der Entscheidungsfindung berücksichtigen wird?
Ullrich:
Zuerst einmal sollte festgehalten werden, dass wir alle der HVN sind. Es kann nicht sein, dass hier der Eindruck erweckt wird, es gäbe „die da oben und die da unten“.
Zurück zur Frage: „Es muss natürlich betrachtet werden, wie Wege und Kosten sich entwickeln bzw. tragbar sind in neu zu fassenden Einheiten. Lassen sie uns doch nun einmal die Kriterienliste abwarten.
Frage: Steht auch die Eigenständigkeit der Handballkreise auf dem Prüfstand?
Ullrich:
Wieder solch eine Frage, die Grundlagen voraussetzt Sie ist in diesem frühen Stadium wieder nicht zu beantworten. Erst wenn alle Fakten wie Spielbetrieb, Aus –und Fortbildung (in allen Bereichen), Mitgliedergewinnung u.a. bewertet worden sind, kann der Handballsport sagen, wie er sich zukünftig ordnen will und geordnet werden soll. Dann ist diese Frage sicherlich ebenfalls zu bewerten. Natürlich unter den o.a. Aspekten.
Frage:
Rechnen Sie damit, dass die letztendlich vom Präsidium zu erstellende Beschlussvorlage auf dem Verbandstag eine deutliche Mehrheit erhalten wird?
Ullrich:
Diese Frage ist in dieser Form nicht sachgerecht. Das Erweiterte Präsidium wird eine mögliche Beschlussvorlage einem Verbandstag vorlegen. Das Präsidium ist in dieses Gremium eingebunden. Alle Vorlagen für die Entscheidungsfindung des EP werden über eine Lenkungsgruppe, in der auch Vertreter aller vier Bezirke vertreten sind, nach ausführlichen Diskussionen, wiederum unter Beteiligung aller Kreise und Bezirke, zusammengestellt.
Der wegweisende Zeitraum wurde von mir oben bereits erwähnt.
Es gibt derzeit keinerlei Festlegungen in die eine oder andere Richtung. Dies ist den Vertretern des EP im HVN im November und auch denen des Bezirkes Weser –Ems ebenfalls auf einer EP - Sitzung Ende November verdeutlicht worden.Es ist bedauerlich, wenn sachliche Informationen immer wieder subjektiv ausgelegt werden Unbeabsichtigt oder auch nicht… . Die Betrachtung überlasse ich jedem selbst.
Ich werde meine Diskussionsbeiträge weiterhin sachlich führen. Mit dem gesamten Präsidium werden wir mit versuchen eine Lösung zu finden, die dem Handball in Niedersachsen dient und voranbringt.
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Beitrag zur Strukturreform der Kreise Cuxhaven, Diepholz, Osterholz und Verden
2.Stellungnahme vom 12.12.2004 an den Präsidenten des HVN
Nachdem wir Vorsitzenden der Kreise, die wir unseren Spielbetrieb zusammen mit dem Bremer-Handball-Verband e.V. (BHV) durchführen, unsere Gedanken zur Strukturreform am 30.10.2004 dem Präsidium des Handball-Verband-Niedersachsen e.V. (HVN) mitgeteilt haben, haben wir am 10.12.2004 gemeinsam versucht, unsere grundsätzlichen Überlegungen auf die Gegebenheiten im Norden von Niedersachsen zu konkretisieren.
Die Vorsitzenden bzw. ihre Vertreter oder Beauftragten treffen für die nach dem vom Verbandstag 2004 beschlossenen Vertrag mit dem BHV betroffenen Kreise Cuxhaven, Diepholz, Osterholz, Stade/Rotenburg-Nord und Verden/Rotenburg-Süd einstimmig folgende Aussagen:
• unsere Kreise sind auch in Zukunft Willens und in der Lage, einen eigenständigen Spielbetrieb unterhalb der Kreisoberliga durchzuführen.
• Sollte in Spielklassen nicht die erforderliche Anzahl von Mannschaften gemeldet werden, wird auf kurzen Wegen eine einvernehmliche Lösung mit dem/den Nachbarkreis(en) vereinbart.
• Ein vertraglicher Zusammenschluss mit anderen Kreisen zu einer Handballkreisspielgemeinschaft wird abgelehnt.
• Es werden zwei Kreisoberligen gebildet unter Einbeziehung der Mannschaften aus dem Verbandsgebiet Bremen (Städte Bremen und Bremerhaven):
• KOL Süd mit Bremen, Diepholz, Osterholz und Verden/Rotenburg-Süd
• KOL Nord mit Bremerhaven, Cuxhaven, Stade/Rotenburg-Nord.
• Die Leitung dieser Ligen liegt in den Händen des BHV.
• Die Anzahl der Mannschaften in beiden KOL sollte 12 nicht übersteigen.
• Die Grundausbildung von Schiedsrichtern, sowie die Talent- und Leistungsförderung wird nach den Richtlinien des HVN von den Kreisen durchgeführt. C-Trainer melden sich zur Ausbildung möglichst in der Nähe ihrer Wohnorte, unabhängig vom Veranstalter, an.
• Ohne Vorgriff auf das zukünftige Konzept des HVN zur Talent- und Leistungsförderung ist festzustellen, dass eine gemeinsame Sichtung des Nachwuchses unserer Kreise durchaus sinnvoll scheint.
Auch wenn unsere Kreise eine besondere Einheit im HVN bilden, die man auch als „Region“ bezeichnen könnte, ist aufgrund der räumlichen Ausdehnung und der Verzahnung mit dem BHV es nicht sinnvoll, einen einzigen Ansprechpartner für das Präsidium zu installieren. Jeder unserer Kreise – grundsätzlich jeder selbständige Kreis sowie die Kreisspielgemeinschaften - muss auch in Zukunft direkt vom Präsidium angesprochen werden.
Wir hoffen, diese Konkretisierung unserer Vorstellungen trägt hilfreich zur Diskussion über die zukünftige Struktur des HVN bei.
Mit freundlichen Grüßen
im Namen der Kreisvorsitzenden Cuxhaven, Diepholz, Rotenburg, Stade, Verden
Peter Giesegh
Vorsitzender HSG Bremervörde/Stade
1. Stellungnahme:
Die Spielklassenstruktur ab 2005 ist auf den Weg gebracht. Aber was ist mit der Reform der Struktur des Handball-Verband(es)-Niedersachsen e.V. (HVN) ?
Auf dem Verbandstag am 27.03.2004 wurde mehrheitlich beschlossen, dass sich
-der HVN spätestens ab 2007 in zwei (2) Ebenen gliedert
- das Erweiterte Präsidium (EP) dazu die notwendigen Schritte vornehmen soll.
Aber welche der bisher drei (3) Ebenen soll wegfallen ?
Was ist seit dem Verbandstagsbeschluss geschehen ?
- das EP hat eine Lenkungs gruppe berufen. Und ..... ?
Die Lenkungsgruppe versteht sich nach dem Protokoll ihrer Sitzung und dem Brief des Präsidenten vom 2.7.04 als Steuerungs- und Aufsichtsinstitution. Wenn die Lenkungsgruppe nur steuern und beaufsichtigen will, wer erarbeitet dann das Konzept, das unsere Zukunft werden soll ? Wer übernimmt die lt. Lenkungsgruppe zentrale Aufgabe, „ die optimale Zahl von Ansprechpartnern unterhalb der Verbandsebene“ zu finden ? Wer hat diese Aufgabe überhaupt gestellt ? Jedenfalls nicht der Verbandstag !
Die Vorsitzenden der Kreise, die ihren Spielbetrieb mit dem Bremer-Handball-Verband zusammen durchführen, können die Zeit des Zögerns, diesen zu langwierigen Prozess der Vorbereitung einer Entscheidung, nicht länger hinnehmen.
Unsere Überlegungen und Forderungen bringe ich Ihnen, liebe Handballfreunde, als Verantwortliche an der Basis unseres Verbandes, sowie den Mitgliedern der Lenkungsgruppe
im folgenden zur Kenntnis.
Beziehen Sie unsere Gedanken bitte in Ihre Überlegungen mit ein und berücksichtigen Sie sie bei Ihren Entscheidungen.
Bedenken Sie, wir, die Kreise, sind die Träger des HVN und das Sprachrohr der Vereine.
Grundlage für einen neu strukturierten HVN muss daher sein:
- die Beschränkung auf zwei Ebenen wird durch den Wegfall der Ebene „Bezirk“
erreicht !
- Kreise, die in der Lage sind, einen eigenen Spielbetrieb für ihre Vereine zu
organisieren, und die Aus- und Weiterbildung Richtlinien konform gewährleisten
können
und
- Kreisspielgemeinschaften (HKSG) ,die durch den freiwilligen Zusammenschluss von
mehreren Kreisen die effizientere Durchführung ihrer Aufgaben für die Vereine
dieser Kreise sichern,
bilden gleichberechtigt die untere, die zweite Ebene.
Solange die Landkreise und Kreissportbünde für die Vereine unserer Ebene zuständig sind,
sind wir für die Vertretung unserer Vereine im HVN zuständig.
Es darf/kann nicht sein, dass „funktionierende“ Kreise geopfert werden für eine der ersten Ebene ggf. genehmere Organisationsform. Solange wir Kreise in der Lage sind, unsere Aufgaben zur Förderung des Handballsports und unserer Vereine wahrzunehmen, ist unser Fortbestand sicher zu stellen. Anderenfalls droht ein Verlust von „man-power“ und Identifikation mit der Ebene. Es darf schlussendlich auch nicht vergessen werden, dass jede Auflösung/Verschmelzung – oder was soll es sonst eigentlich werden ? – von Kreisen in der Form des eingetragenen Vereins erhebliche rechtliche und steuerliche Probleme mit sich
bringt.
Auf der Basis von Kreisen und HKSGen, die ja bereits zahlreich freiwillig gebildet worden sind aufgrund der geringen Mannschaftszahlen in einzelnen Kreisen und auch in Zukunft gebildet werden können, ergibt sich sicherlich eine größere Zahl von Ansprechpartnern für den HVN. Gleichzeitig erhält der HVN aber auch den direkten Kontakt zur Ebene, wo die
Arbeit geleistet wird. Die Mitbestimmung in den verschiedenen Gremien des Verbandes und die finanzielle Ausstattung der Basis aus Mitteln des Verbandes müssen durchgängig durch die Anzahl der an der Basis aktiven Mannschaften sichergestellt werden.
Mit freundlichen Grüßen
im Namen der Kreisvorsitzenden
Cuxhaven, Diepholz, Osterholz, Verden
Peter Giesegh
Vorsitzender HSG Bremervörde/Stade
Anmerkung des Vorstandes des HK Ammerland e.V.:
Dieses Schreiben wurde dem EP des HVN zu seiner Sitzung am o6.1.04 vorgelegt.
Genehmigung zur Veröffentlichung liegt vor.
Manfred Manske
Vorsitzender
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HBWE für den Erhalt der 6 Kreisspielgemeinschaften
Auf seiner Sitzung am 06.09.04 in Cloppenburg, an der für das Ammerland der HK-Vorsitzende Manfred Manske und als Vereinsvertreter Dietrich Liße teilnahmen, fasste der Erweiterte Vorstand des Handballbezirks Weser-Ems zwei für die kommenden Monate wichtige Beschlüsse. Zum einen wurde einstimmig festgestellt, dass der HBWE-Vertreter im Lenkungsausschuss des HVN, Wolfgang Sasse, an die Beschlüsse des Bezirks gebunden ist, also ein imperatives Mandat hat. Zum anderen wurde ebenfalls einstimmig beschlossen, dass der HBWE den HVN auffordert, bei der Umsetzung der Beschlüsse des Verbandstages in Hermannsburg die sechs neu gegliederten Handballkreisspielgemeinschaften als Verwaltungseinheiten zu akzeptieren.
Vorausgegangen war die Einsetzung eines Lenkungsausschusses durch das Präsidium des HVN, der die Beschlüsse von Hermannsburg in entsprechende Empfehlungen für den nächsten Verbandstag umsetzen soll. Die vier Bezirke sind in diesem Ausschuss mit je einem Sitz vertreten. Auf der ersten Sitzung dieses Lenkungsausschusses vertraten die Präsidiumsmit-glieder die Auffassung, dass es für die Bezirksvertreter im Ausschuss kein imperatives Mandat gebe, d.h. dass sie nicht an die Beschlüsse ihres Bezirks gebunden seien. Dies wurde vom EV des HBWE auf Vorschlag der Ammerländer Vertreter eindeutig zurückgewiesen und Wolfgang Sasse beauftragt, nur gemäß den gefassten Beschlüssen des Erweiterten Vorstands zu handeln.
Der zweite einstimmig gefasste Beschluss bezog sich auf die Vorgabe des Lenkungsausschusses, als untere Verwaltungseinheiten nun doch wieder 8 oder 9 Regionen einzurichten und die Bezirke, Kreise und Kreisspielgemeinschaften als Verwaltungseinheiten aufzulösen.
Dazu ist festzuhalten, dass der Präsident des HVN, Wolfgang Ullrich, von seiner Zusage, die politischen Kreise in der Struktur der Handballverwaltung erhalten zu wollen, weit abgerückt ist. Da der Handballbezirk Weser-Ems sich gerade in den letzten zwei Jahren in den neuen Handballkreisspielgemeinschaften (HKSGs) neu gegliedert hat und der Spielbetrieb in diesen neuen Strukturen reibungslos läuft, ist nicht nachzuvollziehen, warum diese schon recht großen Verwaltungseinheiten wieder aufgelöst werden sollen um noch wesentlich größere Regionen als Verwaltungseinheiten zu bilden. So soll der Bezirk Weser-Ems in zwei oder höchstens drei Regionen eingeteilt werden, in denen das Ammerland und Oldenburg Stadt und Land zusammen mit der Wesermarsch und Wilhelmshaven, Wittmund und Friesland bis Ostfriesland einschließlich Aurich, Emden und Norden zu einer Region als unterste Spielinstanz zusammengefasst werden sollen. Diese Vorgabe stieß auf den einhelligen Widerstand des Erweiterten Vorstandes, der beschloss an den sechs HKSGs als Verwaltungseinheiten und Spielinstanzen festzuhalten.
Dietrich Liße
Rechtswart HK Ammerland
Offener Brief an die Bezirksvorsitzenden
Offener Brief an die Bezirksvorsitzenden
Aufgrund vieler Gespräche, E-Mails und anderer Reaktionen vor und nach unserem Anschreiben an von der Spielstrukturreform betroffene Vereine halten wir es für notwendig, noch einmal zusammenfassend die Auswirkung dieser Reform deutlich zu machen, wenn sie am 27. März auf dem Verbandstag beschlossen wird. Wenn auch von einigen Funktionären die Meinung vertreten wird, wir dürften Vereine anderer Bezirke nicht über die Folgen der Strukturreform informieren, werden wir dennoch handballöffentlich in ganz Niedersachsen diese Diskussion weiterhin führen, da wir überzeugt davon sind, dass 1. das Ausmaß der Veränderungen den meisten Vereinen und auch Funktionären nicht klar ist und 2. jeder Handballer in Niedersachsen das Recht hat mit jedem anderen Handballer darüber - egal über welches Medium - zu diskutieren, da es letztendlich alle Vereine betrifft.
Die Auswirkungen der beabsichtigten Spielstruktur sind für Bremen und den Bezirk Weser-Ems am größten, da durch das Zusammenlegen der beiden Verbandsligen und durch Aufsteiger bei den Männern jeweils acht Mannschaften in die neuen Landesligen (oder Regionsstaffeln) absteigen müssen. Bremen erhält zwar eine neue Landesliga, die dann später von den HKSGs verwaltet wird, muss aber nach der zu verabschiedenden Vereinbarung zwischen Niedersachsen und Bremen die beiden Bezirksligen und die Bezirksklassen auflösen. Durch Aufsteiger aus den Kreis(ober)ligen und den Bezirksklassen, die dann nur noch in die Landesliga aufsteigen können, und den ersten beiden der Bezirksligen ist die neue Landesliga komplett, so dass alle anderen Bezirksliga- und Be-zirksklassenmannschaften in die Kreise absteigen müssen. Bei den Frauen wird die gesamte Verbandsliga Bremen zur Landesliga, und alle Bezirksliga- und Bezirksklassenmannschaften steigen in die Kreise ab. Allerdings gibt es dann auch noch Aufsteiger aus den Bezirksligen, Bezirksklassen und Kreisoberligen. Je nach der Gesamtzahl steigt die gleiche Anzahl direkt aus der Verbandsliga in die Kreise ab!!
Die A-, B- und C-Jugendmannschaften haben wir hier nicht mitaufgeführt, da einige in Oberligen und Bezirksligen spielen, andere wiederum nur in Bezirksligen, und die Auswirkungen daher zu unterschiedlich sind.
In Weser-Ems steigen bei den Männern wie in Bremen durch die Zusammenlegung acht Mann-schaften aus der Verbandsliga in die neue Landesliga ab. Diese acht Mannschaften, vier bis fünf Aufsteiger aus den Bezirksligen und den Kreis(ober)ligen der 17 (!) Kreise und dem Ersten bzw. den ersten beiden aus der letzten Weser-Ems-Liga bilden die neue Landesliga. Das bedeutet, dass alle anderen Mannschaften aus der Weser-Ems-Liga und aus den Bezirksligen in die Kreis(ober)-ligen absteigen!! Natürlich kann man schon ein Jahr vorher die Staffeln reduzieren (Dazu müsste die Rechtslage beachtet werden!) oder Entscheidungsspiele ansetzen. Es ändert jedoch nichts an der Gesamtzahl der Absteiger. Bei den Frauen steigen ebenfalls vier bis fünf Mannschaften aus den Bezirksligen und den Kreisen in die neue Landesliga auf. Da diese Staffel von 14 auf 12 reduziert wird, müssen also sechs bzw. sieben Mannschaften aus der Weser-Ems-Liga und alle anderen Bezirksliga-Mannschaften in die Kreise absteigen!!
In Lüneburg wird die Heideliga zur Landesliga umgestaltet und kann sogar um zwei Mannschaften bei den Männern von 12 auf 14 aufgestockt werden. Der Altbezirk Stade wird durch die Vereinba-rung mit Bremen dauerhaft dem Bereich Bremen zugeordnet. Allerdings gibt es aus der 1. und 2. Bezirksklasse und aus den Kreis(ober)ligen noch Aufsteiger (siehe HVN-Spielordnung). Je größer die Zahl der Aufsteiger, umso größer ist die Zahl der Absteiger aus der Heideliga in die Kreise! Die vom Bezirksvorstand Lüneburg veröffentliche Diskussionsgrundlage sieht schon alle Bezirksklas-senmannschaften in der Kreisoberliga und sogar darunter in den Kreisligen! Bei den Frauen ist die Situation ähnlich. Allerdings bleibt hier die Landesliga bei zwölf Mannschaften, so dass bei ange-nommenen 4 oder 5 Aufsteigern auch die gleiche Anzahl aus der Heideliga in die Kreisoberliga ab-steigen muss.
Im Bezirk Hannover wird die Bezirksoberliga zur neuen Landesliga. Drei bis vier Aufsteiger aus den Bezirksligen und den Kreis(ober)ligen lassen entsprechend viele Mannschaften aus der Bezirks-oberliga und alle anderen Bezirksliga-Mannschaften in die Kreise absteigen. Das gleiche Bild ergibt sich bei den Frauen.
In Braunschweig wird die Bezirksliga zur neuen Landesliga. Auch hier werden drei bis vier (oder mehr?) Aufsteiger aus den beiden Bezirksklassen und den Kreis(ober)ligen die gleiche Zahl an Absteigern in die Kreise bewirken. Ein vergleichbares Bild ergibt sich bei den Frauen.
Insgesamt werden bei den Männern mehr als 150 und bei den Frauen mehr als 120 Mannschaften in die Kreise absteigen. Dazu kommen die Mannschaften der A-, B- und C-Jugendlichen der Jungen und Mädchen, bei denen allerdings weitgehend Bezirksligen einfach in Landesligen umbenannt werden. Eine ähnliche Spielklassenreform (Abschaffung der Bezirksklassen) hat vor einigen Jahren in Weser-Ems dazu geführt, dass viele ältere Handballer, die zuvor höherklassig spielten, sich vom Handball verabschiedeten, da sie nicht in den Kreisligen und -klassen spielen wollten. Eine ähn-liche Reaktion ist auch bei dieser Spielstrukturreform zu befürchten. Wer also diese neue Struktur befürwortet, muss sich über die o.a. Konsequenzen im Klaren sein und sollte es auch so seinen Vereinen deutlich machen.
Mit sportlichem
Gruß
M. Manske
Für den Vorstand des HK Ammerland
E-Mail des HVN-Vizepräsidenten -Spieltechnik-
Sehr
geehrter Sportsfreund Manske,
hallo Manfred,
nachdem nun schon wieder
eine Mail in Bezug auf die Spielklassenstruktur von Dir durch Niedersachsen wandert,
möchte ich doch als zuständiger Vizepräsident Spieltechnik im HVN
dazu Stellung nehmen.
Wenn Du keine Ahnung von der Spielklassenstruktur
hast solltest Du solche Schreiben nicht verfassen.
Deine Schreiben strotzen
nur so vor Unwissenheit , oder wie kommt es das angeblich im Bezirk Lüneburg
aus der Heideliga 5 Mannschaften absteigen sollen. Das Gegengteil wäre eigentlich
der Fall es gäbe zwei zusätzliche Aufsteiger wenn die Landesliga wie
vorgesehen mit 14 Mannschaften spielen würde und ausserdem ist es doch Sache
des Bezirkes Lüneburg wie er unterhalb der Landesligen seinen Spielbetrieb
organisiert.
Dein eigener Kreis ist doch nicht in der Lage in allen Bereichen
für einen eigenen Spielbetrieb zu sorgen. Mit einem Teil der Mannschaften
möchtest Du dahin mit einem anderen dahin spielen.
Aber nun zur Spielklassenstruktur
:
die Spielklassenstruktur vom HVN bezieht sich doch lediglich auf drei
Punkte
1. Die Zusammenlegung der Verbandsstaffel West mit der Verbandsstaffel
Bremen im Männerbereich.
Das hat natürlich eine entsprechende Anzahl
von Absteigern zur Folge.
Das war doch aber auch Jahrelang die Forderung vom
Bezirk Weser Ems.
2. Die Momentanen Bezirksoberligen heissen dann Landesliga
(z.B. West oder Weser Ems usw.)
3. Die Einführung der männlichen
B-Jugend-Oberliga.
Alles andere was sich darunter befindet ist Sache der
Bezirke/Kreise/Kreisspielgemeinschaften.
Ich kann nur hoffen das Du diese
Mail an den Personenkreis weiterleitest an den Du deine anderen Mails auch geschickt
hast. Aber vermutlich bist Du zu feige dazu die Wahrheit allen zukommen zu lassen.
MfG Helmuth Wöbke
Antwort
des Vorsitzenden
von 14.03.04
Hallo Helmuth,
zunächst
möchte ich mich dafür bedanken, dass du überhaupt auf unser Schreiben
an von der Spielstruktur betroffene Vereine geantwortet hast. Ich bin jedoch der
Auffassung, dass Du es an der gebotenen Sachlichkeit mangeln lässt, vor allem,
da Du ja in Deiner Eigenschaft als Vizepräsident Spieltechnik des HVN antwortest.
Redewendungen
wie "eine Mail ... durch Niedersachsen wandert", "Wenn Du keine
Ahnung ... hast", "Deine Schreiben strotzen nur so vor Unwissenheit"
und "Aber vermutlich bist Du zu feige" machen deutlich, dass der vom
Präsidenten und anderen Mitgliedern des HVN-Vorstandes eingeforderte sachliche
Umgang mit dem Andersdenkenden in Sachen Spiel- und Verwaltungsstrukturreform
von Dir absolut nicht eingehalten wird. Dieser Stil ist bisher in keiner unserer
Veröffentlichungen verwendet worden und wird es auch in Zukunft nicht.
In Bezug auf die Veröffentlichung kannst Du ganz beruhigt sein: Wir werden
Dein Schreiben mit dieser unserer Antwort unter der Rubrik Strukturreform auf
unserer Homepage veröffentlichen.
Nun zur Sache: Richtig ist, dass der
HK Ammerland nicht in allen Altersklassen allein spielfähig ist. Falsch ist,
dass wir mit einem Teil hier und mit einem anderen Teil dort spielen wollen. Unsere
Vorstellung einer Zuordnung zu einer Kreisspielgemeinschaft (auch HKSG!) ist
ganz eindeutig und auch dem HVN hinlänglich bekannt und schriftlich vorliegend.
Überraschend ist dabei, dass Du als Vizepräsident Spieltechnik darüber
nicht informiert bist. Eine bewusste Verzerrung der Fakten möchten wir Dir
nicht unterstellen!
Richtig ist weiterhin, dass die jetzige Heideliga (12 Mannschaften
bei den Männern und Frauen) als Landesliga um jeweils 2 Mannschaften aufgestockt
werden soll. Gemäß dem Antrag Nr. 1, Top 16, des Präsidiums, dem
Du ja angehörst, soll ab 01.07.2005 der Spielbetrieb nur noch in Oberligen,
Verbandsligen, Landesligen und Kreis-(ober)ligen organisiert werden. Es ist dann
leider nicht mehr Sache des Bezirks Lüneburg, wie er seinen Spielbe-trieb
unterhalb der Landesliga organisiert! Wir denken, dass eine Rechtsauskunft von
Seiten des HVN-Rechtswartes da schon völlig überflüssig ist. Diese
könntest Du Dir natürlich einholen. Allerdings sind wir auch hier wieder
völlig überrascht darüber, dass Du als Vizepräsident Spieltechnik
den Auf- und Abstieg durch die Reform völlig anders betrachtest!
Wenn
nun (was durch die Verabschiedung der Reform als sicher gilt) in Lüneburg
die 1. und 2. Bezirksklasse aufgelöst werden, steigen alle Mannschaften der
Bezirksklassen außer den Meistern in die Kreisoberligen ab. Die beiden Meister
stellen den 13. und 14. Teilnehmer der Landesliga. Aber auch die Meister der darunter
spielenden Kreisoberligen haben laut HVN-Spielordnung das Recht aufzusteigen.
Sie können dann nur noch in die Landesliga aufsteigen. So viel Mannschaften
wie aus den Kreisoberligen in die Landesliga aufsteigen, müssen Mannschaften
aus der Heideliga absteigen. Natürlich kann man einen Modus finden, durch
Entschei-dungsspiele diese Zahl der Aufsteiger gering zu halten, aber dennoch
muss dieselbe Zahl an Mannschaften aus der Heideliga absteigen. Dies ist sicherlich
eine etwas komplizierte Materie. Aber die Mitglieder des HVN-Präsidiums müssten
eigentlich über die Folgen der neuen Spielstruktur genauestens im Bilde sein.
Insgesamt werden allein im Herrenbereich ziemlich genau 160 Mannschaften in die
Kreisoberligen absteigen. Davon wird der Bezirk Lüneburg mit Sicherheit nicht
ausgespart werden!
Sollten wir den Antrag und die Überlegungen des HVN-Präsidiums
zur Spielstrukturreform völlig falsch verstanden haben, wären wir sehr
froh darüber, wenn uns umgehend entsprechende Informationen vom HVN zugehen.
Wir würden sie dann sofort auf unserer Homepage veröffentlichen und
unseren Irrtum öffentlich einräumen. Doch leider sprechen die Fakten
klar dagegen!
Wir verbleiben in der Hoffnung, zur sachlichen Aufklärung
beigetragen zu haben.
Mit sportlichem Gruß
M. Manske
(für
den Vorstand des HK Ammerland)
E-Mail
des Bezirksvorsitzenden Lüneburg
( vom
14.03.04)
Werte Sportfreunde Manske
und Geveke,
mit Entsetzen und Erstaunen habe ich o.a. E-Mail des HK Ammerland
an die Vereine "meines" Bezirkes gelesen.
Diese strotzt nicht nur
von Unwissenheit sondern lässt bei mir den Verdacht aufkommen, daß
hier wissentlich falsche
Anführungen gemacht wurden. Es gehört meines
Erachtens zum guten sportlichen Stil, daß man sich, bevor man solch
eine
unqualifizierte Nachricht verbreitet, mit dem zuständigen Bezirksvorsitzenden
in Verbindung setzt. Es sei denn, man ist
hier u.U. überfordert. In der
Home Page des Bezirkes Lüneburg ist die bezirksinterne und mit den Kreisvorsitzenden
abgestimmte Spielklassenstrukturreform ab 2005 eingehend erläutert. Ihr
,werte Sportfreunde Manske und Geveke , solltet
daraus erkennen ( zu Nachhilfestunden
steht unser st.Vors. Spieltechnik gerne zur Verfügung) , daß die Spielklassenstruktur
reform
des HVN nur den Norden unseres Bezirkes bzgl. der Verbandsliga betrifft. Ansonsten
ist unser Strukturreformentwurf
einzig und alleine Sache des Handballbezirkes
Lüneburg! Wir wollen nicht an alten Zöpfen festhalten sondern aufgeschlossen
gegenüber
den Vereinen und zur Förderung dieser und unseres Handballsportes neu e und
optimale Wege gehen. Sollte sich der
Eindruck des bewußten falschem Wiedergeben
von Angaben erhärten, behalte ich mir den Weg der Sportgerichtsbarkeit vor.
Mit sportlichen Grüßen
Hans-Georg Weidt
Antwort
des Vorsitzenden
(vom 19.03.04)
Hallo
Hans-Georg,
da Du deine erste Mail an uns auf die Internetseite des Bezirks
Lüneburg gestellt hast, sehen wir nunmehr keinen Grund, dies nicht auch auf
unserer Homepage des HK Ammerland zu veröffentlichen - natürlich zusammen
mit dieser Antwort.
Du regst Dich in Deiner Mail enorm auf, sprichst von 'Deinem
Bezirk' und drohst mit der Sportgerichtsbarkeit. Was ist es, das Dich so sehr
in Unruhe versetzt? Der HVN hat vor, die Verwaltungs- und Spielstruktur massiv
zu verändern. Auf dem Verbandstag am 27. März soll beschlossen werden,
dass nur noch in Oberligen, Verbandsligen (bei den Männern), Landesligen
und Kreisoberligen gespielt wird (Antrag Nr. 1, Top 16). Wenn dieser Antrag angenommen
wird, ist es absolut nicht mehr allein Sache des Bezirks Lüneburg, wie er
seinen Spielbetrieb organisiert, sondern er hat sich schon an die Vorgabe des
Verbandes zu halten. Das habt Ihr auch richtig erkannt und auf Eurer Internet-Seite
einen Vorschlag zur Einteilung der Klassen gemacht, der diese Vorgabe berücksichtigt.
Entsprechend habt Ihr auch die Vereine der 1. und 2. Bezirksklasse in die Kreisoberliga
und in die beiden Kreisligen abgestuft. Ihr habt zwar nicht berücksichtigt,
dass die Meister der jetzigen Kreis(ober)ligen einen Anspruch auf Aufstieg oder
auf Aufstiegsspiele haben und dann ja nur in die Landesliga aufsteigen können.
Dadurch steigt die Zahl der Mannschaften, die aus der letztmaligen Heideliga absteigen
müssen.
Was haben wir nun gemacht? Wir haben die eventuell davon betroffenen
Vereine über genau diesen Sachverhalt informiert, nachdem von etlichen Vereinen
bekannt wurde, dass sie das Ausmaß der Spielstrukturreform nicht erkannt
hatten. Also überhaupt kein Grund, sich dermaßen aufzuregen. Im Übrigen
verweisen wir darauf, dass die vier Bezirksvorsitzenden (also auch mit Deiner
Zustimmung) zwischenzeitlich einen Vorschlag zur Strukturreform unterbreitet hatten,
der vorsah, dass die Bezirke die Verwaltungsaufgaben der Kreise übernehmen
und diese dadurch völlig funktionslos würden. Das sehen wir zumindest
ebenso als Einmischung in unsere Kreisarbeit, allerdings drohen wir deshalb nicht
mit der Sportgerichtsbarkeit sondern setzen uns sachlich mit diesen Vorschlägen
zur Struktur auseinander. Wenn Eure Bezirksvereine mit dem Abstieg in die Kreisoberligen
einverstanden sind, ist doch alles in Ordnung und Ihr könnt den Dingen gelassen
entgegen blicken. Wir hoffen, dass wir diese Diskussion auch auf dem Verbandstag
in sachlicher Form fortsetzen können.
Mit sportlichem Gruß
M.
Manske
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Auswirkungen
der Spielklassenreform
Stellungnahme des
Vorsitzenden der KSG Osnabrück/Tecklenburg
Liebe
Sportkameraden,
nach unserer EV-Sitzung vom 18.02.2004 in Cloppenburg möchte
ich noch einmal deutlich machen, was mehrheitlich vom EV beschlossen worden ist
(KSG Osnabrück dagegen) und auf dem Verbandstag festgemacht werden soll.
Ab
dem Jahre 2007 wird der HVN in ein 2-Ebenen-Modell gegliedert. Die Bezirke fallen
weg, die Kreise werden zu Kreisspielgemeinschaften zusammengefaßt.
Der
Neugliederung der Spielklassen zum 01.07.2005 wurde ebenfalls zugestimmt. Manifestiert
ist dieses auch im Vertrag mit dem Bremer Verband.
Was bedeutet das für
den Bezirk?
Die Bezirksligen werden mit Abschluß der Saison 2004/2005
aufgelöst, die Meister (3) steigen in die Landesliga - vormals Weser-Ems-Liga-
auf. Von den Kreisoberligen steigen die Meister (6) direkt in die neue Landesliga
auf (siehe Spielordnung DHB § 42/III).
Das bedeutet, daß aus der
Weser-Ems-Liga
2 Vereine in die Verbandsliga aufsteigen,
3 Vereine bei
den Männern, 2 bei den Frauen in der Klasse verbleiben und
9 Vereine
direkt in die Kreisoberliga absteigen!
Ich glaube, dieses Szenario sollte allen
Vereinen schnellstmöglich bekanntgegeben werden. Der Verbandstag im März
wird abschließend darüber abstimmen!
Mit sportlichem Gruß
Werner
Beie
Vorsitzender KSG Osnabrück/Tecklenburg
Anmerkung:
Ich
mache an dieser Stelle deutlich, dass der von Werner Beie zitierte Beschluss des
EV von mir nicht mitgetragen wurde.
Gegenstimmen oder Enthaltungen wurden nicht
abgefragt. Insofern kann m. E. nicht von einem Beschluss die Rede sein.
Manfred Manske
Vorsitzender Handballkreis Ammerland e.V.
Erweitertes Präsidium verabschiedet Antrag auf Strukturänderung
Bezirke und Präsidium ziehen am gleichen Strang
„Wenn wir nach drei Jahren keinen mehrheitsfähigen Vorschlag zustande bringen, dann hätten wir uns bis auf die Knochen nicht nur vor unseren Kreisen, sondern auch vorm Landessportbund, dem DHB und anderen Landesverbänden, die uns alle mit Argusaugen beobachten, blamiert.“ Im Rahmen der Sitzung des Erweiterten Präsidiums (EP) des HVN am Wochenende in Bad Nenndorf wurde nicht nur vom Vize-Präsidenten Finanzen im HVN, Wolfgang Gremmel, Klartext in Sachen Strukturwandel geredet. Und – das gleich vorweg – das Präsidium zieht mit den übrigen Mitgliedern des EP gemeinsam an einem Strang!
Nicht nur der Präsident, Wolfgang Ullrich, wertete den in Bad Nenndorf gemachten Schritt als positives Zeichen für den Ende März anstehenden Verbandstag und nicht zuletzt auch für die zukünftige Entwicklung des Handballverbandes Niedersachsen. „Grundsätzlich sind wir doch alle einig, das wir etwas tun müssen. Allein um die Kosten langfristig so günstig wie möglich zu halten“, eröffnete Ullrich die Diskussion um die Strukturänderung. Zusätzlich legte er im Namen des Präsidiums einen als Synopse (Gegenüberstellung) erarbeiteten Vergleich zwischen alter und vom Präsidium überarbeiteten Form der Satzung vor. Klare Zielsetzung: langfristig auf nur noch zwei Verwaltungsebenen zu arbeiten.
Helmut Schütte (Vorsitzender Bezirk Braunschweig) als Sprecher der vier Bezirke legte dem EP einen anderen Vorschlag vor. Vor dem Hintergrund, auf dem Verbandstag einen mehrheitsfähigen Vorschlag – für eine solche Satzungsänderung ist eine Zweidrittel-Mehrheit notwendig – vorzustellen, hatten sich Vertreter der vier Bezirke bereits am Wochenende zuvor in Aurich zusammengesetzt und einen Alternativvorschlag erarbeitet. „Wir möchten ein vernünftiges Ergebnis auf dem Verbandstag in Hermannsburg erzielen“, unterstrich Schütte die Beweggründe. In Abstimmung mit dem Präsidium wurde folgender Antrag präsentiert:
„Der Verbandstag möge beschließen, dass sich der Handballverband Niedersachsen spätestens ab 2007 in zwei Verwaltungsebenen aufgliedert. Das Erweiterte Präsidium wird beauftragt, bis dahin alle notwendigen Schritte einzuleiten.“
Dieser Antrag fand nicht nur beim Präsidium, sondern auch bei der deutlichen Mehrheit der anwesenden Kreis- und Bezirksvertreter Anklang. Mit einer Gegenstimme und einer Enthaltung wurde dieser Vorschlag angenommen. Um dem Antrag noch mehr Gewicht zu geben, soll dieser auf dem Verbandstag im Namen des EP als zweithöchstes Gremium im HVN gestellt werden.
Weiterhin wird es in Hermannsburg Anträge auf Satzungsänderung geben, die vorrangig die Paragraphen 10 bis 19 betreffen. Darin geht es um die Organe und Ausschüsse des HVN sowie um deren Besetzung. So soll der Verbandsjugendtag wieder eingeführt werden, der den/die Vize-Präsidenten/in Jugend wählt. Dem Präsidium gehören demnach künftig neben dem/der Präsidenten/in künftig an: die Vize-Präsidenten/innen Finanzen, Recht, Spieltechnik, Jugend und der Geschäftsführer sowie der/die Vize-Präsident/in für Ausbildung, Vereinsservice und Breitensport. Den/die Vize-Präsident/in Lehre und Entwicklung gibt es nicht mehr, der Jugendleistungshandball wird dem Ressort Jugend zugeordnet. Die Position einer/es Vize-Präsidentin/en Frauen im Handballsport ist nicht eingeplant, der Frauenbeirat besteht aus der Frauenbeauftragten sowie bis zu sechs Beisitzerinnen. Zudem sollen die hauptamtlichen Kräfte der Geschäftsstelle stärker an die Ressorts angebunden werden.
Weitere Gedanken zur Strukturdebatte innerhalb des HBWE
Der HVN plant einschneidende Veränderungen in den Spielklassen und der Verwaltungsstruktur, die für die Handballer in Niedersachsen massive Veränderungen bewirken würden, wenn sie so umgesetzt werden.
Die Reduzierung der Spielklassen macht auf den ersten Blick Sinn, denn folglich würden mehr Mannschaften in die unteren Klassen (Kreise, Kreisspielgemeinschaften) gedrückt. Bei genauer Betrachtung und Auswertung vorliegender Erfahrungen tritt jedoch genau der entgegengesetzte Effekt ein: Die Spielklassenreform im HBWE hat gezeigt, dass dann ältere Spieler, die jahrelang höherklassig gespielt haben, nun dem Handballsport den Rücken kehren, da sie nicht auf Kreisebene spielen wollen. Also kann es allenfalls um eine Spielklassenreform gehen, die sinnvoll reduziert, was vorher zu gewaltig durch Schaffung zusätzlicher Ligen aufgeblasen wurde. Hier muss schon festgehalten werden, dass der Verband stümperhaft vorgegangen ist, indem er über ein Jahr lang geheim plante, um dann auch die Bremer Handballer mit der Botschaft zu überraschen, dass man die beiden Verbände zusammen legen will. Auch wenn der Präsident des HVN da inzwischen zurückrudert und behauptet, eine Fusion sei nie geplant gewesen, wäre es angebracht gewesen, erst einmal von Verband zu Verband über eine umfassende Kooperation oder sogar Fusion zu verhandeln. Inzwischen ist jede Meldung über die Bereitschaft der Bremer Handballer zu einer Kooperation im geplanten Sinne eher zu bezweifeln.
Wesentlich intensiver muss die Debatte um die Reform der Verwaltungsstruktur geführt werden. Insgesamt muss man sich erst einmal die Frage stellen, was soll diese Strukturreform bewirken? Laut HVN in der Präsentation der Strukturkommission will man den Handballsport "wieder zum Schulsport Nummer 1" machen. Die Hirnrissigkeit dieser Aussage muss gar nicht erst diskutiert werden, denn das war der Handballsport insgesamt noch nie, weder in Weser-Ems noch in Niedersachsen noch in der Bundesrepublik. Dennoch bleibt der Tenor, dass man den Handballsport voranbringen will, was, so hoffe ich, alle an dieser Debatte Beteiligten wollen. Umso erstaunter muss man aber zur Kenntnis nehmen, das HVN-Präsident Wolfgang Ullrich auch hier zurückrudert, und auf der Tagung mit den Kreisvertretern am 8.3.03 in Verden erklärte, man habe nie behauptet, dass durch die Strukturreform auch nur ein neuer Handballspieler hinzu gewonnen würde. Und genau das ist der Punkt, den die Handballer in Niedersachsen zuerst klären müssen. Wollen wir Veränderungen, die den Handballsport attraktiver machen und neue Mitglieder (vor allem im Jugendbereich) gewinnen und auch halten können, oder wollen wir den Status quo, die bestehende Situation des Mitgliederschwunds der vergangenen Jahre, akzeptieren und uns auf einen weiteren Schwund einstellen, indem wir die unterste Verwaltungsebene - da wo wir die Vereine und Spieler direkt erreichen - einfach regional vergrößern und die Kreise opfern.
In seiner E-Mail an den HK Ammerland (Manfred Manske) hat der Beauftragte für die Strukturreform des HBWE, Wolfgang Sasse, geschrieben "Gegen eine Veränderung der Struktur des Verbandes bzw. Anpassung an die aktuelle Situation, hat sicher keiner etwas. Ja, sie ist sogar zwingend notwendig." Das ist genau das Akzeptieren des gegenwärtigen und eines zukünftigen Mitgliederschwunds! Wer so argumentiert, will keine neuen Mitglieder gewinnen, sondern mit den noch vorhandenen einen einigermaßen sinnvollen Spielbetrieb organisieren!
Richtig ist, dass der Mitgliederschwund der vergangenen Jahre zur Verringerung der Zahl der spielenden Mannschaften geführt hat. Dies wiederum führte dazu, dass viele Kreise nicht mehr in der Lage waren und sind, in allen Altersgruppen und Staffeln genügend Mannschaften für einen ordentlichen Spielbetrieb zusammen zu bekommen. Außerdem fehlten und fehlen den Vereinen und Kreisen ehrenamtliche Mitarbeiter in der Ausbildung und Verwaltung. Richtig ist aber auch, dass es noch Kreise gibt (in Weser-Ems leider nur sehr wenige, in anderen Bezirken deutlich mehr), die durchaus verwaltungsmäßig absolut funktionsfähig sind und/oder sogar einen völlig eigenen Spielbetrieb organisieren können. Ebenfalls muss festgestellt werden, dass es im Auf und Ab des Handballsports in Niedersachsen zwar schon deutlich mehr Kreise gegeben hat, die selbständig spielfähig waren, aber noch nie waren alle Kreise soweit. Schafft man nun die Selbständigkeit der Kreise ab (und das bedeutet die Setzung der HKSGs als unterste Verwaltungseinheit), dann räumt man damit gleichzeitig Positionen, die sich der Handballsport in vielen Jahren durch enormen Arbeitsaufwand vieler dem Handballsport verbundener Menschen geschaffen hat. Kreisvorstände werden aufgelöst und die Verbindung der Vereine zu den neuen Strukturen deutlich erschwert. Längere Wege müssen in jeder Hinsicht, spiel- und verwaltungstechnisch, zurückgelegt werden. Manche im HVN, die diese Strukturänderung voran treiben, reden dann von einem Gesundschrumpfen und vergleichen es mit einem Betrieb, der weniger Mitarbeiter in größeren Einheiten zusammenfasst. Dass dieser Vergleich hinkt, ist offenkundig, denn die Mitarbeiter eines Betriebes erhalten ihren Lohn bzw. Gehalt vom Betrieb. Wir aber sind auf zahlende Mitglieder in den Vereinen angewiesen und können uns da überhaupt nicht mit einem "Gesundschrumpfen" arrangieren!
Die Schlussfolgerung aus diesen Überlegungen muss also sein, da wo der Handballsport verwaltungstechnisch an der Basis verankert ist, muss er bleiben und nach Möglichkeit gestärkt werden, und da wo Kreise dies nicht leisten können, müssen sie die Möglichkeit haben, in Spielgemeinschaften zu sinnvollen Organisationseinheiten zu kommen. Es ist also an der untersten Verwaltungsebene Flexibilität gefragt, um bestehende Strukturen zu behaupten und schwache Kreise zu unterstützen und Möglichkeiten eines allmählichen Aufbaus zu bieten. Ein starres Konzept von ausschließlich HKSGs als unterste Verwaltungseinheit kann dies nicht bieten. Die neue oder die alte, überarbeitete HVN-Satzung muss die Handballkreise schützen, ihnen aber auch die Möglichkeit bieten, sich mit anderen Kreisen zusammen zu schließen, wenn dies erforderlich ist. Kreisspielgemeinschaften - egal wie sie benannt werden- müssen demnach in ihren Rechten den Kreisen gleichgestellt in der Satzung verankert werden. Darüber hinaus müssen die Kreise frei entscheiden können, ob und welcher Kreisspielgemeinschaft sie sich zuordnen.
Bleibt die Frage zu klären, ob es zwei oder drei Verwaltungsinstanzen geben soll. Ausgehend von der Setzung, dass die oberste Verwaltungsebene beim Verband, also HVN, angesiedelt ist, und der hier ausgeführten Position der Notwendigkeit einer untersten Verwaltungsebene der Kreise bzw. Kreisspielgemeinschaften, muss überlegt werden, ob dazwischen eine weitere Verwaltungsebene notwendig ist. Pragmatiker mögen nun einfach sagen, dass für eine Abschaffung der Bezirke keine qualifizierte Mehrheit auf dem Verbandstag zu erreichen ist. Aber das reicht nicht als Argument. Ob als Bezirk oder, wie anfangs von der Strukturkommission angedacht, als Region oder als HKSG, auf jeden Fall bedarf es zwischen der obersten und der untersten Instanz einer weiteren Verwaltungsebene, da die Machtfülle des Verbandes und die räumliche und organisatorische Distanz zwischen diesen beiden Ebenen einfach zu groß wäre. So betrachtet macht es keinen Sinn, die Bezirke abzuschaffen, ohne den Nachweis zu führen, dass sie ihren Aufgaben nicht mehr gerecht werden bzw. sich als hinderlich in der Organisation des Handballs in Niedersachsen erwiesen haben. Hierbei muss genau beachtet werden, ob ein Bezirksverband gut oder schlecht funktioniert, oder ob lediglich tiefgreifende Meinungsverschiedenheiten zwischen Bezirk und Verband bestehen, die Letzterer einfach mit der Abschaffung des Ersteren erledigen will. Da all diese Fragen bisher vom Verband weder gestellt noch beantwortet worden sind, ist offensichtlich diese Debatte überflüssig wie ein Kropf. Es bleibt zum Schluss festzustellen, dass schon wie die Präsentation der Ergebnisse der Strukturkommission die Darstellung der Strukturveränderung beeindruckend erscheint, während die inhaltliche Argumentation falsch, irreführend und schwach ausfällt.
Dietrich Liße, Rechtswart, HK Ammerland
Vorstandsbeschluss
Resultierend und zusammenfassend aus der obigen Abhandlung erging folgender Vorstandsbeschluss mit folgender Forderung:
1. Klärung des Ziels
der Neustruktur. Für den HK Ammerland kann es dabei nur um eine Stärkung
der Basis und Weiterentwicklung des Handballsports gehen und nicht um
Mängelverwaltung,
wie es der HVN vorsieht.
2. Daraus folgend müssen die bestehenden Kreisverbände erhalten bleiben und gestärkt werden. Kreisspielgemeinschaften sind den Kreisverbänden gleichzustellen, damit Kreise, die nicht selbständig arbeiten können, sich in freier Wahl zusammenschließen können. Kreise, die spiel- und verwaltungstechnisch völlig selbständig arbeiten können, dürfen sich auch wieder aus Kreisspielgemeinschaften lösen. Flexibilität ist daher absolut erforderlich.
3. Zwischen den Verwaltungsebenen Verband und Kreis muss eine mittlere Verwaltungsinstanz erhalten oder gebildet werden. Das können Bezirke, Regionen oder Handballspielgemeinschaften (HKSGs) sein. Ein Handballkreis kann zeitlich befristet oder unbefristet seine Selbständigkeit an eine HKSG abtreten.
gez: Manske, Ruseler, Oltmanns und Popken.
Ein Plädoyer für drei Verwaltungsebenen
Nachdem nun allmählich die Diskussion
über die geplante Neustruktur des HVN in den Kreisen und Vereinen in Gang
kommt (was diesen gewiss nicht anzulasten ist, da die Struktur-kommission bis
vor wenigen Wochen das Ganze als Top Secret behandelt hatte), soll nun schon Ende
dieser Woche die Diskussionsphase abgeschlossen werden. Die Forderung des HK Ammerland
nach einer Verlängerung der Diskussionsphase wegen eines unzumutbaren Zeitrahmens
wird vom HVN schlichtweg bisher ignoriert.
Wie in meinem vorhergehenden
Beitrag bereits ausgeführt, geht es im Wesentlichen um zwei Kernpunkte:
- Straffung und Verschlankung der Ligen im Bereich des HVN unter Miteinbeziehung
des Handballverbandes Bremen
- Reduzierung der Verwaltungsebenen von drei auf zwei durch faktische Abschaffung der Handballkreise. Gleichzeitig sollen die Bezirksverbände aufgelöst und stattdessen acht Regionen eingeführt werden.
Ersteres erscheint sinnvoll, da dadurch den Kreisen wieder mehr Mannschaften zugeführt werden. Ob allerdings die Gesamtzahl der bisher höher spielenden Mannschaften, die dann zwangsabsteigen müssen, auch in den Kreisen ankommt, ist höchst zweifelhaft. Die Bezirksreform in Weser-Ems hat gezeigt, dass dann viele ältere Handballer diesen Sport an den Nagel hängen. Unterm Strich wurden dadurch nicht viele Mannschaften in den Kreisen dazugewonnen.
Wesentlich tiefgreifender ist der zweite Punkt: die Abschaffung der Handballkreise bzw. Stadtverbände als selbständige Verwaltungseinheiten. Wenn auch zwischenzeitlich aus dem Oldenburger Münsterland ein Gegenvorschlag auf dem Tisch liegt, der statt der acht Regionen eine bislang nicht festgelegt Anzahl (möglicherweise 16) von Handballkreisspielge-meinschaften (HKSG) als einzige Verwaltungseinheit unter dem HVN vorsieht, ändert das nichts an der Problematik der zwei Verwaltungsebenen. Nachzuvollziehen ist der Wunsch des Verbandes, mit seinen Zielvorstellungen, Anweisungen, Forderungen und Wünschen unmittelbarer an die Basis herantreten zu können. Schaltet man nun die mittlere Verwaltungsebene aus, kann man direkt auf die unterste Ebene, sprich HKSG oder Region, einwirken.
Einen Bärendienst erweisen jedoch die Strukturkommissare dem Handball unmittelbar an der Basis. Wird die Organisationseinheit im Kreis oder Stadtverband aufgelöst, wird es nur sehr schwer, ja fast unmöglich sein, sie jemals wieder einzuführen, etwa bei wieder steigenden Mannschaftszahlen in den Kreisen. Wer sich die Entwicklung im Handball seit 1950 anschaut, stellt fest, dass es wiederholt Auf- und Abbewegungen gegeben hat. Das hatte nie etwas mit einer unzeitgemäßen Struktur zu tun, sondern da spielten viele Faktoren eine Rolle, wie z.B. Verankerung im Schulsport, Image im nationalen und internationalen Rahmen (inter-nationale Erfolge, besonders der Nationalmannschaften), Trend zur Individualgesellschaft und damit Abkehr vom Mannschaftssport und andere Dinge mehr. Aber diese Faktoren sind beeinflussbar und umkehrbar. Nur wer sich mit einer schwindenden Bedeutung des Handballsports abgefunden hat, gibt es auf, die Basis zu stärken. Das ist der Hebel, an dem es anzusetzen gilt. Das ist der Weg, den Handballsport wieder populärer zu machen: Die Vereine müssen unmittelbar und wohnortnah in die Lage versetzt werden, Kinder und Jugendliche für den Handballsport zu werben. Dazu gehören zum Beispiel eine engere Verzahnung mit den Schulen, wie etwa durch Spielfeste in den Grundschulen, Spiele in Turnierform von den Minis bis zur C-Jugend vor Ort, Entlastung der Jugendübungsleiter, SchiRi- und Jugendübungsleiter-Lehrgänge vor Ort und auch einmal das Präsentieren von Handballgrößen in den Schulen, sozusagen zum Anfassen und Vormachen. Das soll alles von der untersten Verwaltungs-ebene einer HKSG, die drei bis vier politische Kreise umfasst, oder von einer Region, die etwa die Hälfte der jetzigen Bezirke ausmacht, in Gang gebracht und koordiniert werden? Wer das glaubt, hat von der Arbeit mit und in den Vereinen keine Ahnung!
Was noch schlimmer ist: Da, wo die Handballverantwortlichen in den Kreisen gemerkt haben, worauf es ankommt, und wo diese Basisarbeit bereits Früchte trägt, will man die unterste Organisationsstruktur zerschlagen und damit diese ersten, noch in den Anfängen befindlichen Erfolge aufs Spiel setzen. Wer glaubt denn ernsthaft, von Emden oder Wilhelmshaven wird ein Spielfest an einer Grundschule in Augustfehn oder Esens organisiert? Oder von Hannover in Schwarmstedt? Oder von Bremen in Gnarrenburg? Richtig, genau wie viele Leser jetzt fragen werden, wo das denn wohl ist, wird es auch den Regionsvorständen gehen und nicht viel besser den HKSG-Vorständen. Nicht nur, dass die Wege nicht kürzer sondern entschieden länger werden, sondern man kennt in den meisten Fällen niemand vor Ort. Das bedeutet, eine häufige und schnelle Präsenz in den Vereinen und Schulen ist gar nicht machbar. Dazu gehört einfach als unterste Verwaltungsebene der Handballkreis! Da, wo diese Kreisverbände funktionieren, müssen sie gestärkt werden, und da, wo nur noch ein Restvorstand vorhanden ist, muss nach Wegen gesucht werden, wie die Vereine eines Kreises ihren Verband wieder zu neuem Leben erwecken können. Genau da ist auch direkte Hilfe des HVN gefragt. Schulung von Praktikern, die in den schwachen Kreisen Tipps und Hilfen für die Förderung des Nachwuchses geben, ist angesagt. Bisher sieht das weitgehend so aus, dass eine schlaue Zeitschrift erstellt wird und der Basis verkündet wird, so müsst ihr das machen. Es ist kaum anzunehmen, dass mit der Abschaffung der Kreisverbände dieses Ziel erreicht wird. Im Gegenteil! Es ist zu befürchten, dass die kleineren Vereine noch weiter ausgezerrt werden und schließlich aufgeben oder sich dem nächstgrößeren Ort als Spielgemeinschaft anschließen. Man beachte nur die Zahl der in den letzten zehn Jahren entstandenen Handballspielgemeinschaften von Vereinen! Das bedeutet, dass, obwohl Hallenkapazitäten vor Ort vorhanden sind, die wenigen Handballer in den nächsten Ort zum Training oder Spiel fahren, oder die Sportart wechseln!
Es mag überlegenswert sein, die
Ebene der Bezirke aufzulösen und darunter die Verwaltungs-ebene der Region
oder die der HKSG zu schaffen. Und annähernd fünfzig Kreise direkt dem
HVN unterzuordnen, ist auch keine sinnvolle Alternative. Da bleibt nur die einzig
vernünftige Lösung, wenn man den dringendst gebotenen Erhalt der Kreisverbände
voraussetzt:
Beibehaltung der drei Verwaltungsebenen! Mögliches Modell
kann dabei sein: Landesverband - HKSG - Kreisverband. Dadurch kommt der HVN seinen
einzelnen Mitgliedern deutlich näher und nimmt der Entwicklung vor Ort nicht
den Schwung bzw. befördert nicht noch weiter den Rückgang der Mannschaftszahlen.
Ich hoffe, mit diesen Überlegungen, Thesen und Schlussfolgerungen die Diskussion um die neue Struktur des Handballverbandes Niedersachsen-Bremen gefördert zu haben und dass der HVN seinen Mitgliedern genügend Zeit gibt, diese Dinge sorgfältig gegeneinander abzuwägen. Dieser Prozess kann auf keinen Fall Ende Dezember abgeschlossen sein!
Dietrich Liße
Rechtswart Handballkreis Ammerland
Die Auflösung der Handballkreise
bedeutet einen weiteren Niedergang des Handballsports
Es war
gar nicht einmal die schlechte Vermittlung und mangelhafte Begründung trotz
technisch guter Präsentation, die nicht nur mich sondern eine doch stattliche
Zahl von Teilnehmern der Informationsveranstaltung des HIN in Oldenburg zur Neustruktur
des Verbandes
störte, sondern es war das, was da auf den Tisch kam. Ohne
es direkt auszusprechen - obwohl die Präsentation, die wir nun fast alle
erhalten haben, eine deutliche Sprache spricht -
sollen die Handballkreise
als Verwaltungsinstanzen abgeschafft und damit ihrer Selbständigkeit und Grundlage
beraubt werden. Das bedeutet im Klartext, kein Kreis kann sich nach eigenem Gusto
mit einem anderen zu einer Spielgemeinschaft zusammenschließen, denn die
unterste Verwaltungseinheit ist dann nur noch die Region. Hier werden alle relevanten
Beschlüsse gefasst, Ligen und Klassen eingeteilt, Auf- und Abstieg geregelt,
das Schiedsrichterwesen gepflegt und das unterste Schiedsgericht bestellt. Weitaus
größere Gebilde als die ehemaligen Bezirksklassen des Bezirks Weser-Ems
entstehen dadurch. Keine Frage, dass die obersten Klassen unterhalb der Region
wesentlich weitere Fahrten nicht nur im Senioren- sondern auch im Jugendbereich
zu absolvieren haben. Verschlankung ist das Motto, mit dem die Strukturkommission
zu Werke ging und hat dabei wahrlich ganze Arbeit geleistet! Sechs Ligen werden
abgeschafft und dazu mehr als 40 Kreisverbände zu einem reinen Statistendasein
verdonnert. Das bedeutet, dass etwa 70 Mannschaften alleine bei den Herren in
den Bereich unterhalb der Region abgedrückt werden! Wie bei der Neustrukturierung
des Bezirks Weser-Ems durch die Abschaffung der Bezirksklassen bedeutet das nicht
automatisch, dass alle so abgestiegenen Mannschaften dann in den Kreisen weiterspielen,
sondern viele - insbesondere ältere - Handballer verabschieden sich von ihrem
Sport.
Was veranlasst den Verband, solch eine tiefgreifende Strukturveränderung
in Angriff zu nehmen? Er präsentiert Zahlen, die den Rückgang der spielenden
Mannschaften widerspiegeln sollen, ohne allerdings eine genaue Statistik - etwa
über fünf bis zehn Jahre - vorzulegen. Bei genauem Hinsehen stellt man
fest, dass sich der Rückgang bereits verlangsamt hat. Mit der Logik eines
Geschäftsmannes bzw. Managers folgert nun der Verband (oder die Strukturkommission),
dass man jetzt den Betrieb ‚verschlanken' muss. Durch das Abschaffen von
Ligen werden nun folgerichtig ‚schlankere' Strukturen geschaffen und damit
gleichzeitig größere Flächen für die einzelnen Ligen, Das
heißt für die betroffenen Mannschaften grundsätzlich weitere Strecken
zurückzulegen! Und das betrifft alle Bereiche von der Jugend zu den Senioren
und männlicher bzw. weiblicher Bereich, obwohl eine der Vorgaben zur Lösung
der Probleme hieß: kurze Wege! Und genau dieser Punkt ist eine entscheidende
Frage für die weitere Entwicklung des Handballsports. Wenn - wie in letzter
Zeit immer häufiger zu beobachten - Mannschaften (vor allem Jugendmannschaften)
immer weitere Strecken zurücklegen müssen um dann 40 bis 60 Minuten
Handball zu spielen, übersteigt das die Toleranz der Spieler/innen und Trainer/Betreuer
aber auch der Eltern. Sie wenden sich anderen Sportarten zu, die gleich um die
Ecke angeboten werden.
Nun sind aber Sportverbände keine (privat)wirtschaftlichen
Unternehmen, auch wenn sie in ihren Spitzenverbänden mit nicht geringen Beträgen
umgehen müssen. Man stelle sich vor, politische Parteien wie SPD und CDU
würden aufgrund eines Rückgangs der Mitglieder beschließen, die Ortsgruppen
oder Kreisverbände aufzulösen! Genau das Gegenteil muss der Fall sein!
Die unterste Verwaltungsebene muss gestärkt werden um den jeweiligen Interessenverband
zu stärken! Genau an diesem Punkt muss die Strukturkommission ansetzen. In
den Kreisen muss die Jugendarbeit gefördert werden, Turnierformen in E- bis
C-Jugend, Spielfeste mit Grundschulen organisieren, die ehrenamtlichen Mitarbeiter
auf unterster Ebene entlasten und nicht durch Fahrten mit C-Jugendmannschaften
von Oldenburg nach Emden jagen, sie gleichzeitig als Schiedsrichter einsetzen
und den Vereinen dickste Strafen aufzubrummen, wenn die SchiRis nicht antreten
oder die Kreise zu wenig Schiedsrichter melden. Interessant ist in diesem Zusammenhang,
dass auf allen Verwaltungsebenen des Handballs die Bußgelder in die Höhe
geschraubt wurden für Dinge, die aufgrund der geringeren Zahlen an ehrenamtlichen
Mitarbeitern eintreten. Anstatt flexibel die Bußgelder nicht nur nach oben
sondern auch nach unten zu korrigieren, wenn die Zahl der spielenden Mannschaften
in einem Kreis, Bezirk oder Verband zurückgeht, meint man, mit der Finanzkeule
die Dinge schon wieder ins Lot zu bringen! Ein Wirtschaftsunternehmen kann sich
gesund schrumpfen, indem es Mitarbeiter feuert und Kosten reduziert, aber ein
Sportverein und die übergeordneten Verbände zahlen keine Löhne, sondern
sind auf die Beitragszahlungen und damit auf die Zahl der Mitglieder angewiesen!
Typisch für die falsche Sichtweise eines Funktionärs auf höherer
Ebene ist die Aussage: "Ich will mich doch nicht mit soundsovielen Kreisen
rumschlagen, sondern einige wenige Ansprechpartner haben." Diese wenigen
Ansprechpartner wissen dann gar nicht mehr, was vor Ort in den großen Gebilden
in den einzelnen Vereinen passiert, und umgekehrt ist der Draht bzw. Weg zum Vorstand
einer der geplanten Regionen zu weit, als dass sich eine gedeihliche Zusammenarbeit
entwickeln kann.
Schlussfolgernd muss man feststellen, dass die Handballfreunde,
die den Sport in der Breite und dann erst auch in der Spitze fördern wollen,
diese Strukturveränderung rundweg ablehnen müssen, wenn der Verband
die dritte Verwaltungsinstanz der Kreise abschaffen will. Darüber hinaus muss
gefordert werden, dass diese Instanz ausdrücklich gefördert und gestärkt
wird, damit Jugendliche vor Ort unmittelbar dem Handballsport zugeführt werden
können.
Auffallend ist auch die Eile, mit der der Verband diese
neue Struktur durchsetzen will. Wozu die Strukturkommission weit mehr als ein
Jahr benötigte, soll nun von den Vereinen in weniger als drei Monaten nachvollzogen,
kritisch betrachtet, abgestimmt und für gut befunden werden. Für so
eine tiefgreifende Veränderung ist einfach zu fordern, dass der Zeitrahmen
bis zur Beschlussvorlage um mindestens ein halbes Jahr verlängert wird!
Dietrich Liße
(Rechtswart, HK Ammerland)
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Vorschlag des Handballkreises
Ein Vorschlag des Handballkreises Ammerland e.V. zur Strukturreform steht für Sie zum Download bereit (36 kBytes).Meinungen
VfL Rastede vom 18.03.04
Hallo Manfred,
als Spielwart
und stellvertretender Fachwart der Handballabteilung im VfL Rastede möchte
ich Dir kurz unsere Meinung zu der geplanten Stukturreform des HVN mitteilen.
In der Anfangsphase der Diskussion bzw. Vorstellung der geplanten Struktur waren
die Auswirkungen auf die Kreise , Vereine und Mannschaften für uns, die wir
nicht ständig mit diesen Themen beschäftigt sind, überhaupt noch
nicht absehbar (einigen "Insidern" ging es aber offenbar nicht anders).
Aus unseren Gesprächen während der Arbeitssitzungen und aus den schriftlichen
Beiträgen die in den Internetseiten des Handballkreises Ammerland und des
HVN stehen, können wir uns mitlerweile schon ein klareres Bild von den zu
erwartenden Veränderungen machen. Die Zahlen bezüglich der betroffenen
Mannschaften sprechen hier eine deutliche Sprache. Nach unserer Meinung fehlen
den definierten Zielen der "Reform" die Argumente die belegen, das es
nach der "Reform" deutlich besser wird. Wir schließen uns daher
der Meinung des Vorstandes an, der eine Stärkung der schwächeren Kreise
und Beibehaltung einer mittleren Verwaltungsinstanz fordert. Mit anderen Worten,
wir fordern die Vertreter des Handballkreises Ammerland auf gegen die geplante
"Reform" zu stimmen.
Mit sportlichem Gruß
Heinz Legal
VfL
Rastede
Tel. 04402/81159
Fax 04402/939871
E-Mail: heinz.legal@t-online.de
HSG Garbsen vom 18.03.04
An den Vorsitzenden des HK Ammerland
Lieber Sportsfreund Manske,
erst einmal vielen
Dank für Eure Mail. In dem Prozess dieser enorm wichtigen
Entscheidungsfindung
der zukünftigen Ligenplattform finde ich eine breite
Diskussion sehr wünschenswert.Unsere
Meinung dazu wie folgt:
Durch die Reform wird es die von Dir beschriebenen
Auswirkungen mit
Sicherheit geben. Auch unsere 1. Damen in der KOL wären
betroffen. Allerdings sehen
wir das durchaus positiv. Und das aus verschiedenen
Gründen:
1. das Spielniveau in den letzten Jahren hat in der KOL rapide
abgenommen
2. eine höhere Ausgewogenheit in den Spielklassen käme
allen Mannschaften
zugute
3. eine auf KOL-Ebene erreichte hohe Qualität
lässt die Talente in unserer
Region
4. die notwendigerweise bei hoch
spielenden Teams langen Fahrten werden
reduziert
5. die Nachwuchsarbeit
wird von einem höherem Niveau gebildet, so das die
Sprünge in Bezirk
und
höher leichter fällt
6.mit dem Wegfall der Bezirksebene
ist geplant, Verwaltungskosten in einem
fünfstelligen Bereich zu sparen.
Unserer
Meinung nach bilden nicht die neuen Spielklasseneinteilung die
größten
Probleme, sondern die 'Pöstcheninhaber' , die seit eh und je darauf sitzen
und
nur ungern abgeben möchten. Diese Funktionärsmentalität hemmt oft
den
Fortschritt und hindert sinnvolle und notwendige Erneuerungen.
Ich gehe
aber davon aus, das dieses nicht auf Euch zutrifft.
Denke immer daran, das die Sportler im Vordergrund stehen sollten.
Mit sporlichen Grüßen
Klaus
Müller
1. Vorsitzender
HSG Garbsen
HSG
Wiefelstede/Neuenkruge vom 13.03.04
Verbandstag HVN am 27.03.2004
Hallo
Manfred,
seitens der HSG kann ich mich nur gegen die vorgesehene Strukturreform
wenden. Ich meine, dass die Ammerländer Mannschaften dieses auf der letzten
sportpraktischen Arbeitstagung auch zum Ausdruck gebracht und den Delegierten
ein entsprechendes Votum mit auf den Weg gegeben haben.
Gegen eine Reform und auch Verschlankung des Verbandsapparates wird man sich langfristig sicherlich nicht verschliessen können. Nur in dieser (brutalen) Form sollte man so etwas nicht angehen. Aus Sicht der HSG Wiefelstede/Neuenkruge ist es nicht nachvollziehbar, dass aus 4 Ligen(Weser-Ems-Liga und 3 Bezirksligen) eine Landesliga gemacht werden soll. Dieses wird meines Erachtens wie bei der Abschaffung der Bezirksklassen nur dazu führen, dass sich noch mehr Spieler/innen und infolge dessen Mannschaften vom Handballsport verabschieden. Sicherlich wird auf Kreis- oder HKSG-Ebene auch Handball gespielt. Nur nimmt man vielen Spieler/innen dadurch einiges an Tradition und Identifikation. Die Motivation statt in der Weser-Ems-Liga in der Kreisoberliga zu spielen dürfte deutlich geringer sein.
Die
Verfasser dieser Reform haben sicherlich an die Mannschaften den Oberligen und
in der Regionalliga gedacht. Das Gespür für die unterklassigen Mannschaften,
und dieses ist die Masse, haben sie vermissen lassen. Alternativen habe ich momentan
auch nicht auf Lager. Wenn der HVN den Spielbetrieb straffer organisieren möchte
so sollte dieses zumindest nicht nach der Hauruckmethode erfolgen sondern mehr
schrittweise. Als erster Schritt wäre denkbar, dass man z.B. aus drei Bezirksligen
zwei macht. In einem weiteren Jahr könnte man die Weser-Ems-Liga auflösen
oder ähnlich. Dieses wäre eine schrittweise Methode mit der die Vereine
sicherlich besser umgehen können. Parallel dazu könnte der Verwaltungsapparat
zurückgefahren werden wie dies auch immer geplant ist.
Grundsätzlich
bleibt festzuhalten, dass ich gegen diese Änderung bin (das Wort "Reform"
möchte ich hierbei nicht verwenden) und dich und die Delegierten bitten,
dieses auf dem Verbandstag durch euer Votum entsprechend zu dokumentieren.
Mit sportlichem Gruß
gez.: Friedrich Schmacker
Hallo
Mike,
in deinem Beitrag zur Strukturdebatte sehen wir die Positon des
Handballkreises Ammerland bestätigt. Wir sollten unbedingt Kontakt
halten,
denn ich habe den Eindruck, dass die Strukturkommission alle unbequemen
Stimmen
übergeht. Wenn die Kreise abgeschafft werden, ist der Handball
auf dem
Weg in die Bedeutungslosigkeit. Damit haben sich wohl einige Leute
in
höheren Funktionen abgefunden. Doch ich denke, bis zum Verbandstag lässt
sich noch einiges bewegen! Wie ist die Stimmung in eurem Kreis? Unsere
Meinung
ist auch unter www.handballkreis-ammerland.de einzusehen. Bitte
um Kontakt.
MfG, Dietrich Liße
Hallo Dietrich,
meine persönliche
Meinung und die des Kreises Ammerland decken sich in
wesentlichen Punkten.
Ich bin sicher, dass die HSG Bremervörde/Stade als
betroffener Kreis
insgesamt eine ähnliche Position einnimmt. Nur die
Diskussion
kommt
nicht in Gang. Deine Email war die erste Reaktion, die ich wohl auf
meinen
Gästebucheintrag auf unserer Kreishomepage erhalten habe. Seit einigen
Tagen steht jetzt ein etwas längerer Beitrag von mir unter dem Punkt
Strukturreform zur Diskussion. Reaktion bisher null.
Ich fürchte viele
sehen die Tragweite der Beschlüsse nicht. Andere und
zwar die Vertreter
der Kreise mit den größten Problemen, begrüßen sie, weil
es
ihnen endlich ermöglicht wird, die Stellung, die sie so lange ohne
große
Unterstützung gehalten haben und dabei erkennen mussten,
dass es an allen Ecken
bröckelt, aufzugeben.
Die Stärkung der
Kreise, wie wir sie fordern bedeutet, dass wir von den
Vertretern der kleinen
und problembeladensten Kreise noch mehr Einsatz
verlangen. Das muss geschehen;
macht aber nur Sinn wenn Wege zur
effektive Unterstützung gefunden werden.
Mein Verein der TuSV Bützfleth funktioniert, weil die Handballabteilung
mit engagierten Mitarbeitern gesegnet ist. Ein beträchtlicher Teil meiner
Freizeit fließt in die Abteilung, mehr - also zusätzliche Arbeit für
die
Verwaltungsstruktur des Verbandes - kann ich nicht leisten. Dieses gilt
sicher für die meisten engagierten Vereinsvertreter.
Unser Kreis ist
immer noch leistungsfähig, weil auch dort engagiert
gearbeitet wird.
Es kneift manchmal. Natürlich im Bereich der A- und B-Jugend. Und im
Herrenbereich spielen wir nur noch mit vier Klassen auf Kreiebene statt
früher
fünf. Nur, ich bin Jahrgang 1961. Zu meiner Jugendzeit spielten wir
noch
im Sommer eine Kleinfeldrunde, weil es kaum Sporthallen im Kreisgebiet gab.
Zu meiner A-Jugendzeit verpassten wir den Aufstieg und spielten mit drei
anderen
Mannschaften auf Kreisebene. Im Herrenbereich wurde zu dieser Zeit
in zwei
Kreisklassen gespielt.
Ich gehöre noch zu den geburtenstarken Jahrgängen.
Trotz der später
folgenden schwachen Jahrgänge hat sich Handball
nach vorne entwickelt. Man hätte jedoch
erkennen müssen, dass
ein Abnehmen der Mannschaftszahlen durch die
Jahrgangsstärken vorprogrammiert
war. Ein weiterer wichtiger Punkt: Wir
beginnen
heute mit den Minis. Diese
Jugendlichen haben, wenn sie in der A-Jugend
angekommen sind, zehn Jahre Handball
hinter sich. Für viele, die bisher
nicht
den großen Erfolg
gehabt haben, reicht es dann auch. Es fehlen uns im
unteren
Leistungsbereich
die Spieler und Mannschaften. Oben haben wir derzeit noch
genug. Was können
wir tun?
Es muss der Widerstand aus den starken Kreisen organisiert werden
und den
"Pflegefällen" müssen Alternativen angeboten werden.
Nach den mit dem
Immobilienkauf in Hannover gemachten Erfahrungen bin ich
jedoch skeptisch.
Setze Dich doch mit unserem Abteilungsleiter Rudi Ohm Email:
ohmstd@freenet.de
in Verbindung. Er ist auch stellvertretender Vorsitzender
des Kreises.
Ich bin auch bereit in einer kreisübergreifenden Komission
mitzuarbeiten,
Vorschläge zu machen und ein Gegenkonzept zu entwickeln.
Nun sind Visionen
gefragt.
Mit besten Wünschen für das
neue Jahr
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